درباره پایلوتک

ساختاری که تعریف فنی و مسیر تأمین را کنار هم نگه می‌دارد

پایلوتک یک مجموعه مهندسی الکترونیک و تأمین فنی با تمرکز B2B است. این صفحه توضیح می‌دهد شرکت از چه بخش‌هایی تشکیل شده، در یک پروژه دقیقاً چه نقشی بر عهده می‌گیرد و چه کارهایی در حوزه شریک تولیدی باقی می‌ماند.

نوع فعالیت
مهندسی الکترونیک و تأمین فنی، در بستر B2B
حوزه‌های اصلی
Embedded · Firmware · IoT · Industrial Automation · Electronics
نقش در پروژه
تعریف فنی، هماهنگی مسیر تأمین و پیگیری تا تحویل

ساختار شرکت

دو حوزه که جدا از هم معنا ندارند

مهندسی و تأمین در پایلوتک دو دپارتمان مستقل نیستند. شناخت فنی مسئله همان چیزی است که انتخاب قطعه، تعریف مشخصات سفارش و گفت‌وگو با مسیر تولید را ممکن می‌کند؛ و محدودیت‌های واقعی تأمین همان چیزی است که یک تصمیم مهندسی را قابل اجرا نگه می‌دارد. پایلوتک روی همین اتصال ایستاده است.

حوزه مهندسی Engineering

  • سیستم‌های نهفتهEmbedded Systems
  • نرم‌افزار نهفته و فرم‌ورEmbedded Software / Firmware
  • اینترنت اشیاIoT
  • اتوماسیون صنعتیIndustrial Automation
  • مهندسی الکترونیکElectronics Engineering

مرور توانمندی‌ها

پایلوتک

تعریف مسئله، ترجمه الزامات به مشخصات قابل سفارش و هماهنگی میان دو حوزه

حوزه تأمین و هماهنگی Supply / Coordination

  • هماهنگی سفارش PCB / PCBAPCB / PCBA Coordination
  • تأمین قطعات الکترونیکیElectronic Components Supply
  • هماهنگی مسیر تولیدProduction Coordination
  • خدمات مهندسی و فنیEngineering / Technical Services

مشاهده مسیرهای خدمات

مرز نقش‌ها

چه کاری با پایلوتک است و چه کاری با شریک تولیدی

پیش از هر گفت‌وگو، بهتر است این مرز روشن باشد. پایلوتک مسیر فنی و تجاری پروژه را هماهنگ می‌کند؛ ساخت فیزیکی در کارخانه و نزد تأمین‌کننده انجام می‌شود.

سمت پایلوتک

کاری که پایلوتک انجام می‌دهد

  • بررسی اطلاعات موجود و زمینه فنی درخواست
  • روشن‌کردن الزامات و تبدیل آن‌ها به مشخصات قابل سفارش
  • پشتیبانی مهندسی در طول مسیر
  • هماهنگی تأمین و مدیریت سفارش
  • هدایت ارتباط فنی و تجاری میان مشتری، تیم مهندسی و مسیر تولید
  • پیگیری مسیر تا تحویل توافق‌شده

سمت شریک تولیدی و تأمین‌کننده

کاری که خارج از حوزه پایلوتک است

  • ساخت فیزیکی و فرایند تولید
  • فابریکیشن PCB و مونتاژ PCBA در جایی که موضوع سفارش است
  • تولید و انبار سمت تأمین‌کننده

پایلوتک مالک کارخانه یا تولیدکننده مستقیم PCB نیست. ارتباط و سفارش از کارخانه بدون واسطه انجام می‌شود و دامنه دقیق هر همکاری بر اساس اطلاعات همان درخواست روشن می‌شود.

مدل همکاری

یک همکاری معمولاً چگونه پیش می‌رود

این ترتیب یک چارچوب شروع است، نه فرایند ثابت. زمان‌بندی، دامنه و شکل تحویل هر درخواست فقط پس از بررسی همان درخواست مشخص می‌شود.

  1. ۰۱ مسئله و زمینه فنی روشن می‌شود هدف، محدودیت‌های شناخته‌شده و شرایط استفاده را می‌شناسیم و اطلاعات در دسترس را مرور می‌کنیم.
  2. ۰۲ نیاز مهندسی از نیاز تأمین تفکیک می‌شود مشخص می‌کنیم کار از کجا باید شروع شود: بررسی فنی، مسیر سفارش، یا ترکیبی از هر دو.
  3. ۰۳ الزامات به مشخصات قابل سفارش ترجمه می‌شود آنچه از نظر فنی لازم است به زبانی درمی‌آید که تأمین‌کننده یا مسیر تولید بتواند بر اساس آن اقدام کند.
  4. ۰۴ هماهنگی و پیگیری تا تحویل ادامه پیدا می‌کند ارتباط فنی و تجاری در طول مسیر توافق‌شده در یک نقطه متمرکز می‌ماند.

مخاطب

با چه تیم‌هایی گفت‌وگو می‌کنیم

شرکت‌های صنعتی
که به یک مسیر مشخص برای تأمین و پشتیبانی فنی نیاز دارند.
تیم‌های R&D
که در مرحله طراحی یا نمونه‌سازی با انتخاب قطعه و تأمین درگیر می‌شوند.
تیم‌های مهندسی
که می‌خواهند تعریف فنی و سفارش در یک مسیر پیوسته بماند.
تصمیم‌گیرندگان فنی و مدیران پروژه
که به تصویری روشن از دامنه، نقش‌ها و قدم بعدی نیاز دارند.

مسئله فنی یا مسیر تأمین را از یک گفت‌وگوی روشن شروع کنید

شرح کوتاهی از نیاز، اطلاعات موجود و محدودیت‌های شناخته‌شده برای شروع کافی است.